发端于美国的金融海啸，令世界金融业和经济环境深受重创，而且仍未见底。在经济全球化的今天，面对这场灾难，任何国家和行业都难以独善其身。那么科学评估分析金融海啸对国内建陶业的影响，应该是业内人士面对的课题。因为只有正确认识灾难对建陶业的杀伤力指数，方能做到既不会无谓的恐慌，也不会盲目的乐观。

　　首先，我们必须认识到这场金融海啸的中心在美国，受影响最大的是美国。按照中心辐射理论，受到波及影响最重的应该是发达的且是美国政治、经济密友的国家，如欧洲的欧共体（尤以英国及二十世纪上半叶的英属势力范围国最重），亚洲的日韩等国家。中国与美国不是经济的近邻，虽然中国是美国的第二大债权国，持有美国２５７６亿美元的外债，还有部分国内机构在美国金融市场上的投资，但我们的经济关系通俗的讲是买卖产生的，而不是参股产生的，因此影响相对会小。当然，由于美国等国家出现经济衰退，失业增加和消费力不足给我国外向型企业造成了巨大的压力（也就是所谓的金融危机波及实体经济），甚至有企业倒闭（前段时间被媒体广泛关注的东莞最大玩具厂的破产就是一例）。但是，只要有效拉动内需，出口转内销便可化解上述的压力。因为中国是个拥有１３亿人口的巨大市场，而且是有着刚性需求旺盛的市场。简单地说，发达国家城乡贫富差距不大，人们大都住上了大房子、好房子，开上了汽车，每餐都有几个菜；而中国则是城乡贫富差距较大，城市里很多人还没有房子（别说大房子、好房子），大部分农村人还家徒四壁，仅解决了生存问题。富裕型消费是可以压缩的，而生存型的消费是很难压缩的。

　　其次，金融海啸重创的行业当然是金融。对于实体经济的影响，往往按照主流行业到边缘行业排序。因为经济形势好时，受益最大的相对是一些主流行业，经济不好时威胁得也是这些行业。建陶作为相对边缘的行业，受经济环境的影响就小，经济好时不会过度火爆，经济差时不会过度难堪。虽然建陶作为房地产的下游产业，受房地产影响很大，而房地产则直接受经济和金融影响大。但是，本次的国内房地产遇寒，并非完全来自经济和金融方面的原因，而是国家宏观调控和房价不健康的虚高引发的市场崩塌造成的。特别值得注意的是，本次的地产遇寒，与上世纪九十年代国家银根紧缩不同，那次是以商业地产为主，随着资金链的断链，国内众多大中城市都留下了大量的烂尾楼，而且很多地产商一夜赤贫；本次地产商仅是资金吃紧，基本都在正常运行，房子只要动工都在加紧建设，只是获利能力下降和产品销售周期慢了。

　　从国家有关部门的统计数据也可看出来，前三季度国内竣工房面积同比增长仍在１０％以上，只是成交量下降较大。在刚性需要的情况下，只要价格到达消费者接受程度，房子就会很快到达消费者手中，即成交量大幅上升，进而拉动建陶消费（此时的成交量，可不象去年的成交量，在炒家的参与下，一房可以转卖四五次）。另外，由于金融和经济环境对北京、上海等经济发达的大城市和珠三角、长三角等东部地区影响最大，相对于中西部省份的地级城市及县级城市，影响就小得多，这地方的企业都以内需为主，而且大部分居民参与金融投资的不多（拿经济较发达省份山东的县级城市为例，城市居民炒股的也很少），而对于广大农村人来说就更谈不上影响。对于这部分消费者，他们不仅没有在金融海啸的压力下收缩消费，相反由于钢材、水泥等价格的大幅下降，许多地方的城镇居民正在趁机大搞建设，因为他们认为这是最好的时机。他们清楚，去年建座两三层小楼花二三十万，今年十多万就搞定了。现在，大城市的地产投资下滑，更多的城镇住房建设投资却在极速升温。

　　第三，业内较为权威的说法，中国建筑卫生陶的出口份额占总量的２０％左右。假如出口美国、欧盟等金融重灾区的份额占５０％，即相当于总量的１０％左右；假如这些国家的建陶消费下降５０％，也就相当于中国建陶销售总量下降了５％。销量下降５％，对于整个中国建陶业来说，还不会形成什么大的风险，何况这５％还可以通过内需来消化掉。

　　通过上述分析，可以看到，金融海啸对中国建陶行业有影响，但并没有想象的那么大，也没有那么可怕。中国建陶业完全有能力轻松迈过这场经济灾难。