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[管理兴旺杯]后院操纵至使企业面临困境(YC)
http://www.0713hb.com 时间: 2008-1-23 0:46:33 进入论坛 浏览评论: 条 字体设置:
与F老板是在一个帮帮话题上相识的,当时看到他提问的帮帮是“高薪聘请管理精英与技术人员”和“为什么管理人员这么难请?”
回复帮帮的商友也很多,回复中也有商友与楼主直截争议,选择最佳答案时F老板选择了我的回复为最佳答案,并直截与我通了电话,第一次通话时只是谈帮帮中的问题,发表各自己的意见,第二次通话向我讲述了他的企业目前存在的问题,并欢迎我去他公司坐坐。
因离F老板公司不是很远,周六上午打了个电话给F老板,告知他我上午去他公司,上午十点我到了F老板的公司,见到了F老板,没想到与他进行了8个小时的交谈,在交谈中了解到他公司一些状况。
F老板姐弟七人,有六人开厂,因姐弟中他最小故开公司最迟,前几年行业好做,公司发展迅速,设备不断增加,看了他公司的设备,一台都是几十万的,公司做大了,老板要负责对外业务,内部管理跟不上,F老板就与老板娘商量要请外人来公司做管理(因姐弟七人六人开厂,自己的亲戚能用的全部被哥姐都先用去了,到他开厂时想用亲戚,而亲戚中再也挑不出有能力的人来做管理),老板娘发话不能请外来人做管理,要请她自己的姐姐过来做管理,老板也明知老婆的姐不是做管理这一行,但老婆的提议又不能不采纳,又是自己人,就这样从江西请来了老板娘的姐姐来公司做了最高管理人,老板自己还是以对外为主。
毕竟是没做过企业,也不懂得怎样去经营管理,在老板娘的姐姐管理的一年中,技术人员、员工走的走散的散,外面拿回来的单供不上货,在这竞争激烈的年代,供不上货维护不了客人单也掉了不少,企业内部搞的是一团浑水,老板说他自己也搞不清到底是怎么回事?管理成现在这种结局。在万般无奈的情况下,老板俩夫妻商量让老板娘的姐姐回家去了。
人们常说:“起家如针挑土,败家如浪推沙。”一路红火的企业好做,但生了一场大病的企业就难做了,在此时老板娘才听老板的话,在外请专业的管理人员来公司起死回生,并开出公司营业额10%作为最高管理者的工资。
谈到下午五时,F老板再次带我看工厂,一台一台的设备向我介绍,看了下机器设备80%是空着的,车间内也没多少工人,此时我也该回公司了,F老板开车送我,在车上又谈了一个小时,看得出他很有心请本人去他公司做管理,临分手时本人只对F老板讲回去考虑下。
与私营企业打了一段时间的交道,也认识很多私企老板,对私营企业内部发展及人际关系也有一定的了解,小企业的病不是难治,最重要的是小企业对外来管理者的用人之道让人不可太相信!现在习惯了销售也爱上了这一行,无论怎样总是叫给自己打工!在此也祝福F老板的企业能早日走出绝境!
来源: 原创 编辑: 回龙山
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